《巨匠》“匠情”版预告

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阿里文化是狼性十足的文化，巨匠匠情有些部分是我初出社会还不能接受消化的，但以下这些却是我最实在真切的感悟。拿一个活动来说，版预简单说下流程：版预第一步：老板首先会跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等;第二步：拿到KPI首先做的就是策划方案想文案;第三步：如果有新的页面和产品需求，就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源;第四步：同步定好招商的规则和目标给到行业同学;第五步：通常活动的owner也作为项目经理的角色，接下来就是跟进度→审质量→反馈，直到完成最后验收;第六步：活动上线后，需要实时关注各项数据指标，流量、转化、销量，对应到相应环节做优化，如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等;第七步：活动结束后，保证恢复常态运营，接下来就是根据数据做复盘分析，提炼优缺点，为下一次活动赞经验。

这些都是运营要做的事，巨匠匠情我涉猎的方面稍微广一些，细分来看，其实包含了三个岗位：内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。

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有人说，版预2017年是棋牌元年，也有人说2017年也是棋盘行业成为红海的一年。我之前在看项目时，巨匠匠情碰到过这样的团队：巨匠匠情他们在外面购买一套源代码，几万元搞定研发;有的找外包团队几十万搞定;有的基于原有的某些源代码二次开发，在棋牌研发这块非常不重视。

我最近去了一趟湖南省，版预也是棋牌游戏创业公司扎堆的一个省份。而一旦遭到攻击，巨匠匠情如果没有自己的研发团队，仅靠高防服务器是不够的。